Målrettet markedsarbeid gir resultater for Haldenkanalen

Mer innhold, tydeligere prioriteringer og målrettede kampanjer har gitt god effekt for Haldenkanalen denne sesongen. Så langt i år har Visit Haldenkanalen nær dobbelt så mange sidevisninger som i hele 2025 – og stadig mer av trafikken finner veien videre til opplevelsene og aktørene langs kanalen.

Eksempler på kampanjer i sesongen 2026

Da årets markedsarbeid startet, var retningen tydelig: Haldenkanalen skal markedsføres som en helhet. Vi skal løfte fram steder, opplevelser og aktører, men samtidig knytte dem sammen og bygge Haldenkanalen som reisemål.

Gjennom sesongen har vi derfor jobbet systematisk med innhold, kampanjer og historiefortelling – tett koblet til merkevarestrategien og handlingsplanen for Haldenkanalen.

– Vi har jobbet mye med å fylle handlingsplanen med konkret innhold gjennom hele sesongen. Samtidig har vi blitt mye flinkere til å måle hva som faktisk skjer. Det gjør at vi nå kan begynne å følge hele veien fra det vi bestemmer oss for i strategien, til hva folk faktisk leser, klikker på og oppdager, sier Camilla Nordmo, markedsansvarlig for Haldenkanalen.

Nær dobbelt så mange sidevisninger

Nettsiden er selve motoren i markedsarbeidet. Det er hit vi ønsker å lede folk når vi skaper interesse gjennom sosiale medier, annonsering og annet innhold.

Og trafikken har vokst kraftig.

Trafikken til Visit Haldenkanalen har vokst kraftig gjennom 2026. Allerede i midten av september hadde nettstedet over 80 prosent flere sidevisninger enn i hele 2025.

Veksten er også tydelig når vi sammenligner samme perioder fra år til år. I andre kvartal ble antall sidevisninger mer enn doblet sammenlignet med andre kvartal i fjor.

Haldenkanalen har samtidig blitt en sterk inngang på hele Visit Østfold-plattformen. Forsiden til Haldenkanalen er blant de aller mest besøkte enkeltsidene, og ligger høyt oppe sammen med hovedforsiden og de store kalender- og arrangementssidene.

Det betyr at stadig flere bruker Haldenkanalen som inngang når de skal finne ut hva de kan se, gjøre og oppleve i området.

Ulike historier gjennom sesongen

Årets kampanjearbeid har fulgt et årshjul, der vi har løftet ulike steder og temaer gjennom sesongen.

Slusestedene, båtlivet, aktiviteter, unik overnatting og Smakfulle Haldenkanalen er noen av temaene som har fått ekstra oppmerksomhet.

Tanken er enkel: I stedet for bare å markedsføre én seng, én båttur eller ett spisested, kan vi fortelle større historier om unik overnatting langs Haldenkanalen, smakene langs kanalen, slusestedene eller livet på og langs vannveien.

Slik kan vi både løfte den enkelte opplevelsen og samtidig bygge Haldenkanalen som reisemål.

Slusestedene er et godt eksempel. Kampanjene for Ørje, Brekke og Strømsfoss har samlet en økning i antall på besøk på landingssidene kampanjen bruker på rundt 90 prosent.

Kampanjen for unik overnatting har også gitt svært god respons. Antall lenkeklikk har økt betydelig sammenlignet med året før, samtidig som vi betaler mindre per klikk. Vi ser også at kampanjen skaper god synlighet på sidene til de konkrete overnattingsaktørene.

Mer igjen for annonsekronene

Vi har brukt mer penger på digital annonsering i år enn i fjor. Men vi har også fått mer igjen for pengene.

– Det er selvfølgelig hyggelig å se at vi får mer igjen for annonsekronene. Men billige klikk er ikke målet i seg selv. Det interessante er hva som skjer etter klikket. Finner folk fram til opplevelsene? Leser de mer? Og går de videre til aktørene? Det er den reisen vi ønsker å forstå bedre, sier Nordmo.

Skaper synlighet for aktørene

Tallene viser også hvordan Haldenkanalen fungerer som inngang til konkrete opplevelser.

Dette understøtter prinsippet om Haldenkanalen som et forsterkende ledd for aktørene.

Det arbeides nå også med å måle neste steg i brukerreisen. Utgående klikk fra Visit Haldenkanalen til eksterne nettsteder. Her inngår blant annet aktørenes egne nettsider, bookingløsninger og andre tjenester som brukes i planleggingen av besøket.

Fra strategi til målbar effekt

Arbeidet i 2026 handler derfor ikke bare om å produsere mer innhold eller kjøpe mer annonsering. Regionalparken arbeider samtidig med å utvikle et bedre system for å følge hele kjeden fra strategiske prioriteringer til faktisk bruk:

Strategi → handlingsplan → årshjul → aktivitet → investering → synlighet → besøk → trafikk videre til aktørene.

Det gir et bedre grunnlag for å vurdere hvilke tiltak som virker, hvor ressursene gir størst effekt og hvordan markedsarbeidet bør videreutvikles i kommende sesonger.

– Vi synser ikke – vi måler. Målet er ikke bare å kunne vise høye tall, men å forstå hva som faktisk fungerer. Den kunnskapen skal vi bruke til å gjøre markedsarbeidet enda mer målrettet neste år, sier Nordmo.

Arbeidet med å analysere resultatene fra 2026 fortsetter gjennom høsten og legges frem for styringsgruppen i november. Endelige resultater vil foreligge når hele året er avsluttet.